採用した新人が続くか続かないかは、本人の意識やスキル不足といった要因ばかりではありません。

受入側も「受け入れ準備」をしっかり整え、「成長を促すサイクル」をまわしていくことが重要です。
新人が自分の居場所と存在意義を感じ、放置、教えっぱなし、任せっぱなしにならない体制を構築しましょう。

新人への指導は「従来のやり方」でずっと成功しているから大丈夫だと思っていませんか。 若者の考え方や行動スタイルは私たちが思っている以上に変化してきています。
本研修では、“イマドキの若者”について理解を深め、自分たちと異なる世代の育成方法を身につけます。

一流プレイヤーとして結果を出している社員が、必ずしも「教え上手」だとは限りません。
では、「教え上手」と「教え下手」の違いはどこにあるのでしょうか。

「教え上手」な方に共有してみられるのは、 相手の状況や気持ちを上手く察知し、“相手本位”で物事を伝えているということです。
本研修では、これまでの自身の伝達方法を棚卸し、 効果的な伝え方を学びます。